Oče kot šef: kako ločiti družino od podjetja
Ko je šef tvoj starš, kritika s sestanka sede za družinsko mizo. O dveh vlogah v enem človeku, o mejah ter o tem, zakaj pohvala in kritika od starša zadeneta globlje.
PreberiVodilni položaji
Odgovornost, javnost, moč in osamljenost na vrhu. Zapisi za ljudi na pomembnih položajih — o tem, česar ne povedo nikomur, in o terapiji, ki varuje zaupnost.
Ko moraš biti zgled: utrujenost, ki je ne smeš pokazati
Vodja mora sporočati mir in energijo, tudi ko jih nima. Kaj je čustveno delo, zakaj izčrpa predvsem razkorak med čutenim in pokazanim — in kako ga zmanjšati, ne da bi odvrgel vlogo.
Preberi
Prodaja podjetja: zakaj po največjem uspehu pride praznina
Po prodaji podjetja pogosto ne pride mir, ampak praznina. Zakaj s podjetjem odideta tudi identiteta in ekipa — in kako žalovati za nečim, kar vsi vidijo kot uspeh.
Preberi
Komu lahko zaupaš, ko vsi nekaj hočejo od tebe?
Nezaupanje je naučeno iz resničnih izkušenj, a ko filter ne loči več, vodi v izolacijo. Kako zaupanje spet postane mogoče — po plasteh, z mejami namesto zidov.
Preberi
Naslednik ali talec? Ko je pot določena že ob rojstvu
Ko otrok odrašča ob družinskem podjetju, dobi mesto, preden se vpraša, kdo je. O pričakovanjih, ki jih nihče ne izreče, o diferenciaciji in krivdi.
Preberi
Sindrom »nikoli dovolj«: storilnost na vrhu, ki ne prinese miru
Rekord podreš v torek, v sredo že gledaš naslednje leto. Kako hedonska prilagoditev, pogojna vrednost in perfekcionizem ustvarijo občutek, da ni nikoli dovolj — in kako iz tega kroga.
Preberi
Tesnoba ustanovitelja: ko je podjetje tvoj otrok in tvoj dolg
Zakaj se ustanovitelji zbujajo ob treh zjutraj, kaj o duševnem zdravju podjetnikov v resnici vemo in kako ločiti skrb od načrta.
Preberi
